Jak podejmować decyzje ( podejmowanie decyzji wg metod naukowych)...
Dokonywanie najlepszych możliwych wyborów.
Wyobraź sobie, że Twoja firma szybko się rozwija w ciągu ostatnich 12 miesięcy. Sprzedaż wzrosła o 50 procent, ale wzrosły również koszty, więc Twój zysk operacyjny spadł. Decyzje należy podejmować - i to szybko! Ale najpierw musisz rozważyć swoje opcje ...
Decyzje podejmujemy każdego dnia. Zobaczymy, że niektóre decyzje są proste, inne bardziej złożone.
Kiedy podejmujesz decyzję, która obejmuje złożone problemy, musisz także zaangażować się w rozwiązywanie problemów, a także polepszasz umiejętności decyzyjne. W takich okolicznościach opłaca się stosować skuteczny, solidny proces, aby poprawić jakość swoich decyzji i osiągać niezmiennie dobre wyniki.
Systematyczne podejście do podejmowania decyzji:
W rzeczywistych sytuacjach biznesowych decyzje często mogą się nie powieść, ponieważ najlepsze alternatywy nie są na początku jasne, lub kluczowe czynniki nie są brane pod uwagę jako część procesu. Aby temu zapobiec, musisz połączyć strategie rozwiązywania problemów i podejmowania decyzji, aby wyjaśnić swoje rozumienie.
Logiczny i uporządkowany proces może Ci w tym pomóc, sprawdź, czy zająłeś się wszystkimi krytycznymi elementami potrzebnymi do pomyślnego wyniku.
Systematyczna praca nad tym procesem zmniejszy prawdopodobieństwo przeoczenia ważnych czynników. Siedmiostopniowe podejście uwzględniakroki:
Utwórz konstruktywne środowisko. Szczegółowo zbadaj sytuację. Generuj dobre alternatywy. Poznaj swoje opcje. Wybierz najlepsze rozwiązanie. Oceń swój plan. Przekaż swoją decyzję i podejmij działania.
Wyszukiwanie odpowiedzi..
